AI Startup Challenge

1. 0.1Khóa này dẫn bạn đi đâu, và cách học để ra bộ hồ sơ thật6 phút

Biết mình đang chơi ván nào, muốn đi tới đâu, và đi cùng ai.

1. 1.1Bạn đang chơi ván nào: startup, kinh doanh truyền thống hay cửa vào khác5 phút
2. 1.2Đọc bối cảnh 2026 đến 2030 bằng PESTEL5 phút
3. 1.3Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi: viết đủ lớn để thấy hồi hộp5 phút
4. 1.4Đội ngũ sáng lập: ai giỏi gì, thiếu ai, nói thẳng điều gì trước khi bắt tay6 phút
5. 1.5Thiết lập AI đồng hành cho dự án của bạn5 phút

Vẽ cả doanh nghiệp lên một trang, rồi đi kiểm chứng trước khi tiêu tiền.

1. 2.1Khách hàng là ai, đau ở đâu: phỏng vấn 10 người thật6 phút
2. 2.2Đề xuất giá trị và điểm khác biệt trong một câu5 phút
3. 2.3Business Model Canvas chín ô: phần khách, giá trị, kênh, quan hệ, doanh thu5 phút
4. 2.4Business Model Canvas chín ô: phần nguồn lực, hoạt động, đối tác, chi phí và vị trí của AI5 phút
5. 2.5Kiểm chứng trước khi chi tiền: ba giả định nguy hiểm nhất6 phút

Làm đúng từ ngày đầu để không trả giá về sau.

1. 3.1Chọn hình thức kinh doanh và đi qua thủ tục thành lập6 phút
2. 3.2Thuế, kế toán và lịch nghĩa vụ định kỳ5 phút
3. 3.3Thỏa thuận founder, phân quyền và quản trị nội bộ6 phút
4. 3.4Hợp đồng, lao động, tài sản trí tuệ và dữ liệu cá nhân5 phút

Biến canvas thành 12 tháng hành động có mốc, có người chịu trách nhiệm.

1. 4.1Viết kế hoạch hôm nay: ngắn, sống, sửa hằng tháng5 phút
2. 4.2Mục tiêu và mốc 12 tháng theo quý6 phút
3. 4.3Hoạt động, nguồn lực và đối tác theo tháng5 phút
4. 4.4Ba kịch bản, điểm dừng và lịch nhìn lại hằng tháng6 phút

Đọc dòng tiền, tính số tháng sống được, định giá có cơ sở.

1. 5.1Dự phóng doanh thu và chi phí từ số khách và giá6 phút
2. 5.2Dòng tiền và số tháng sống được6 phút
3. 5.3Thử sức chịu đựng: kịch bản xấu bằng số5 phút
4. 5.4Định giá cơ bản: bốn cách và một khoảng hợp lý6 phút
5. 5.5Nối mô hình tài chính với kế hoạch: tổng hợp bộ số của bạn5 phút

Tìm kênh ra đơn với ngân sách nhỏ, đo bằng số thật.

1. 6.1Chọn kênh bằng tiêu chí, không bằng cảm giác6 phút
2. 6.2Thử kênh với ngân sách tối thiểu và đọc số6 phút
3. 6.3Thông điệp, câu chuyện và lịch nội dung 30 ngày6 phút
4. 6.4Giữ khách và để khách kéo khách5 phút

Tuyển ít, tuyển đúng, giữ được người.

1. 7.1Cơ cấu đội theo giai đoạn: người, thuê ngoài hay AI6 phút
2. 7.2Mô tả công việc và tuyển dụng gọn5 phút
3. 7.3Đào tạo và giữ người với ngân sách thấp5 phút
4. 7.4Văn hóa và nhịp làm việc của đội nhỏ5 phút

Đưa AI vào vận hành thật, có quy tắc, có đo hiệu quả.

1. 8.1Hiểu đúng về AI: khác phần mềm cũ ở đâu, giới hạn ở đâu6 phút
2. 8.2Bắt đầu từ bài toán, không từ công cụ5 phút
3. 8.3Giao tiếp với AI cho ra việc và dựng thử một agent6 phút
4. 8.4Quản trị AI và đưa đội cùng đi6 phút

Kể câu chuyện nhà đầu tư tin, và chia bánh không mất quyền.

1. 9.1Có nên gọi vốn chưa, và cần bao nhiêu6 phút
2. 9.2Dựng bản trình bày gọi vốn: mười phần cốt lõi6 phút
3. 9.3Kể chuyện và luyện trình bày 3 phút, 10 phút6 phút
4. 9.4Chuẩn bị gặp nhà đầu tư và bộ tài liệu5 phút
5. 9.5Điều khoản, cổ phần và quan hệ cổ đông sau khi nhận vốn6 phút

1. 10.1Đồ án cuối khóa: nộp kế hoạch kinh doanh và bản trình bày gọi vốn6 phút
2. 10.2Thi cuối khóa và hoàn tất4 phút