Là gì
Work Breakdown Structure (Cấu trúc phân rã công việc, viết tắt WBS) là cách chia toàn bộ công việc của dự án thành các khối nhỏ hơn theo từng tầng, giống cây thư mục: tầng trên là phần việc lớn, tầng dưới là việc cụ thể. Phân rã cho đến khi mỗi việc nhỏ đủ để giao cho một người và ước lượng được thời gian, chi phí. Việc nhỏ nhất gọi là gói công việc (work package).
Vì sao cần
Dự án hay thất bại vì sót việc hoặc không ai biết mình phải làm gì. WBS làm hai việc: dẫn dắt có logic việc cần làm, và cho một cấu trúc để tóm tắt chi phí dự án. Ở tầng thấp nhất, nhóm thu thập thời gian, vật tư và chi phí, rồi cộng ngược lên tầng nào cũng được.
Phần còn lại dành cho thành viên
Đang kiểm tra quyền xem của bạn…