Là gì
Arrow Diagram (Sơ đồ mũi tên), còn gọi là Activity Network Diagram (sơ đồ mạng công việc) hoặc sơ đồ CPM, là cách vẽ một dự án thành mạng các mũi tên. Mỗi mũi tên là một việc, hai đầu mũi tên là hai vòng tròn gọi là sự kiện (event), tức mốc bắt đầu hoặc kết thúc của việc. Mạng được đọc từ trái sang phải, việc nào phải đợi việc nào thì nối tiếp sau nó.
Từ mạng này, người lập kế hoạch tính được đường găng (critical path), tức chuỗi việc nối tiếp dài nhất từ đầu đến cuối dự án. Trễ một việc nằm trên đường găng thì cả dự án trễ. Phương pháp tính đường găng khi mỗi việc chỉ có một con số thời gian gọi là CPM (Critical Path Method, phương pháp đường găng).
Về cách vẽ, trang này vẽ việc là mũi tên và sự kiện là nút tròn. Có tài liệu dùng cách khác: vẽ việc là các nút, nhưng vẫn gọi công cụ là arrow diagram.
Vì sao cần
Một danh sách việc hay một biểu đồ thanh cho thấy việc nào làm khi nào, nhưng không cho thấy vì sao việc đó phải đợi. Sơ đồ mũi tên bắt nhóm trả lời câu hỏi "việc này cần gì xong trước", nên lộ ra những chỗ nghẽn mà bảng lịch che đi. Công dụng cụ thể: cho thấy thứ tự bắt buộc của các việc, lịch tốt nhất cho cả dự án, và các vấn đề lịch hay nguồn lực có thể gặp cùng cách giải. Chẳng hạn, một nhóm dự án có thể ngạc nhiên khi thấy các chuyến thăm đối tác bên ngoài, vốn bị tưởng là điểm nghẽn, lại không nằm trên đường găng. Đây là loại phát hiện chỉ có khi đã vẽ phụ thuộc ra giấy.
Phần còn lại dành cho thành viên
Đang kiểm tra quyền xem của bạn…