Implementation Planning

Lập kế hoạch triển khai giải pháp

Sắp xếp trước cách đưa giải pháp vào vận hành: chọn theo tiêu chí, thử, lường lực cản, truyền thông và bảo đảm nguồn lực.

Cải tiến, dùng thêm ở Kiểm soátQuản lýGreen BeltMức trung bình

Là gì

Implementation Planning (Lập kế hoạch triển khai giải pháp) là việc nghĩ và viết ra trước cách đưa một giải pháp vào vận hành, để nó chạy được ngoài đời mà không làm hỏng việc đang chạy. Kế hoạch trả lời năm câu: chọn giải pháp nào và theo tiêu chí gì; thử bằng cách nào; lực nào ủng hộ và lực nào cản; ai nói gì với ai và khi nào; ai cam kết nguồn lực.

Phần thử nằm ở các trang Chạy thử (pilot), Chứng minh khái niệm và Thử nhanh ý tưởng ngay sau động não. Trang này nối chúng vào một kế hoạch chung.

Vì sao cần

Giải pháp tìm được sau khi tìm nguyên nhân gốc chỉ là tạm thời cho tới khi được đánh giá theo tiêu chí. Truyền thông là phần triển khai mà tầm quan trọng thường bị đánh giá thấp: cần truyền đạt giải pháp cho tổ chức để giảm sợ hãi và kháng cự. Nếu quản lý không cam kết thật sự thì nhóm khó tránh thất bại. Cách triển khai áp dụng sẵn cho mọi nơi cũng cần được điều chỉnh theo văn hóa của từng tổ chức.

Phần còn lại dành cho thành viên

Đang kiểm tra quyền xem của bạn…