Là gì
Ba chỉ số này trả lời cùng một câu hỏi: bỏ ra từng này tiền thì thu về có đáng không. Return on Investment (ROI, tỷ suất hoàn vốn đầu tư) cho biết lãi bao nhiêu phần trăm so với số tiền bỏ ra. Net Present Value (NPV, giá trị hiện tại ròng) đổi tiền thu về trong tương lai thành giá trị tại thời điểm hôm nay, vì một đồng nhận sau vài năm có sức mua thấp hơn một đồng nhận ngay. Cost-Benefit Analysis (CBA, phân tích chi phí lợi ích) đặt lợi ích và chi phí cạnh nhau, thường ở dạng tỷ lệ lợi ích trên chi phí, để xem dự án có nên được cấp vốn không.
Black Belt cần biết cách chứng minh dự án bằng số tiền, vì kết quả cuối cùng của dự án Six Sigma được nhìn bằng lợi nhuận.
Vì sao cần
Ban lãnh đạo chỉ cấp vốn cho dự án khi thấy lợi ích lớn hơn chi phí, và thường có nhiều dự án cùng xin vốn. Phân tích chi phí lợi ích được dùng để so sánh các dự án cạnh tranh, phân bổ nguồn lực, và biện minh cho khoản chi. Nên làm việc với bộ phận tài chính để các con số có độ tin cậy.
Phần còn lại dành cho thành viên
Đang kiểm tra quyền xem của bạn…